Etablir vos schémas directeurs et vos feuilles de route à l'aide de nos diagnostics de maturité et analyses rapides.
Améliorer la gouvernance opérationnelle du portefeuille, des programmes, des projets, des opérations, et de votre PMO.
Faire appel à nos consultants pour assurer le pilotage de vos projets, de vos opérations et de vos fournisseurs.
Connecter la stratégie aux équipes, en augmentant l'adhésion et en réduisant les compromis.
Utiliser notre réseau de profils expérimentés qualifiés pour recruter vos managers opérations et projets.
Accompagner le changement des organisations ou des individus, au sein de la DSI et au-delà.
Déployer ou exploiter les outils relatifs au pilotage du Portefeuille, des Projets, des Opérations et des Contrats.
Les onglets ci-dessous vous permettent de retrouver en quelques lignes l'essentiel de l'histoire de d²X Expertise...
En décembre, d²X Expertise est inscrite au Registre du Commerce de Lyon.
La première mission démarre sur Lyon au mois de mars.
d²X Expertise boucle son premier exercice annuel avec... un résultat bénéficiaire !
En association avec une entreprise de service internationale, d²X Expertise remporte deux marchés pluriannuels de prestations avec deux grands comptes de la région Rhône-Alpes.
Une agence (filiale de droit Suisse) est créée au printemps à GENEVE, suivie en fin d'année d'une agence Ile de France.
L’activité Ile de France décolle; les agences de Lyon et Genève poursuivent leur développement auprès de signatures grands comptes et PME internationales.
Initialement construite sur des prestations de pilotage par délégation, l'offre s’enrichit selon deux axes : la performance de la gestion du portefeuille d’opérations de la DSI et l’efficacité individuelle et collective des acteurs.
L’effectif salarié du groupe dépasse les 30 collaborateurs.
Les agences géographiques poursuivent leur développement; le groupe dépasse les 4,5M€ de CA consolidé, pour un effectif salarié au-dessus de 40 ETP en fin d'année.
Au printemps, la structure s'étoffe avec une fonction de responsable du recrutement transverse, puis, à l'automne, une première agence dédiée au secteur de la Santé, riche en enjeux de mutualisation et rationalisation, est créée.
d²X Expertise est désormais structurée comme un cabinet de conseil.
Avec 15% de croissance, d²X Expertise poursuit son développement malgré un marché atone en Europe ; l'effectif dépasse les 60 ETP.
L'organisation continue à évoluer avec notamment :
A deux reprises sur l'année, des clients grands comptes témoignent officiellement de leur satisfaction au cours de salons professionnels.
2014 aura été un bon cru pour d²X Expertise, dont on retiendra pour l’essentiel :
L’exercice enregistre encore une très forte croissance (environ 30%, pour un CA à 8 950 k€). A l’atterrissage 2015, d²X compte près de 100 collaborateurs, dont plus de 80 consultants salariés.
Le groupe a décidé la création d’une agence à MONTREAL - effective à l’automne - pour adresser le marché local Québécois et, à terme, celui d'Amérique du Nord.
La confiance renouvelée de nos clients permet de démarrer l'année avec un carnet de commandes solide.
Avec un chiffre d’affaires consolidé de 9,4M€, 2016 a été une année de transition. La croissance en rythme annuel est moins forte que les années précédentes; la croissance moyenne annuelle sur les 3 derniers exercices est tout de même supérieure à 12% ce qui est satisfaisant.
L’exercice a vu une amélioration de nos marges sur contrats, nous permettant de poursuivre nos investissements. Notre positionnement s’avère plus que jamais attractif pour les grands donneurs d’ordre du marché : 6 d'entre eux ont rejoint le club des clients d²X.
On notera enfin sur nos agences :
Le Chiffre d'Affaires groupe ressort à 11,6 M€, pour une croissance annuelle supérieure à 20% (à noter le bon démarrage de l'activité « d²X Ouest »). L'effectif fin d'année dépasse les 100 consultants salariés.
Plusieurs donneurs d'ordre ont mis en place des schémas de sourcing visant à séparer les prestations « massifiées » des services de « pilotage » et AMOA. 9 nouveaux comptes sont venus grossir les rangs des clients de d²X.
Le groupe a pu poursuivre son plan de marche 2020 :
L’exercice 2018 est une année de transition sur le plan de marche 2020, caractérisée par des investissements importants, en autofinancement, avec pour contrepartie un résultat d’exploitation faible.
L'effort a porté essentiellement sur le développement commercial du groupe à Paris (arrivée de 4 nouveaux managers, renforcement du recrutement).
L'acquisition de nouveaux référencements en France porte l'essentiel de la croissance groupe (12% au global, 25% en France), et le CA global de l'exercice ressort à 13 M€.
La trésorerie est maîtrisée et le niveau des impayés, à la clôture de l’exercice, faible : la Banque de France récompense cette bonne gestion en accordant à d²X Expertise la note de G4+.
Les trois points essentiels de l'année 2019 sont les suivants :
Côté consultants, le groupe a poursuivi un recrutement "traditionnel" tout en se renforçant sur des capacités d'intervention en tranverse, de PMO, et d'accompagnement au changement.
La situation financière est bien maîtrisée grâce à l'organisation interne des services Administratifs et Financiers.
En raison de la crise sanitaire, l'activité de la société a été en retrait, notamment sur le second et le troisième trimestre. La croissance en chiffre d’affaires ressort à +6% (17,2 M€ de CA, pour 16,2 M€ en 2019). L'EBIT dépasse les 4%, conformément au plan de marche 2025.
On retiendra aussi de l'exercice :
Grâce à un gros travail au quotidien et à l'excellent comportement des clients, la trésorerie brute s’est nettement améliorée alors que dans le même temps le montant des dettes a baissé.
Cette bonne gestion a été reconnue par la Banque de France, la note de confiance passant à F3.